Alibaba Vs Tencent:小売業者にとってより優れたソリューションは誰ですか?

- May 25, 2019-

AlibabaとTencentはグローバル小売業者に投資しています。 ブルームバーグによると、中国の両方の技術大手は、入札を検討してワトソングループの10%の株式を取得することを明らかにした。 さらに、深圳を拠点とする会社は、ドイツの卸売大手であるメトロの中国支店への投資に興味を持っている当事者の一人でした。 しかし、報道によれば、先月、AlibabaがMetroとどのように話し合っていたのかが示された。 問題は、AlibabaとTencentのどちら、小売業者にとってより適しているのでしょうか。  

アリババとテンセントの格差を解消した大手小売業者として、ワトソンズとメトロチャイナは中華圏では珍しい。 ここ数年、アリババとテンセントはオフラインの「買収戦争」に乗り出し、中国の大手ショッピングモール、コンビニ、スーパーマーケットなどにお金を注いでいます。

しかし、Alibabaが大規模な保有ポジションに向けて多額の資金を投入し、Tencentが少数派とは異なり、少数派の「現金投入」を選択したため、両社の投資方法はまったく異なります。

Jack Ma and Alibaba  -  Eコマース - 中国 -  cifnews

Alibabaにとって、小売へのプッシュはそれ自身の条件で商取引の未来を形作るというその帝国構築と野心の一部です。 加えて、最新の投資はAlibabaが進行中のNew Retail(消費者のためのシームレスな体験を作り出すために実店舗とオンラインショッピングを統合するビジネスモデル)をさまざまな分野に拡大することを強調しています。

オフライン小売業者への各投資、およびより新しい小売プロジェクトとの各パートナーシップにより、杭州を拠点とする会社は、中国の消費意欲をさらに深め、AliCloud、Alipay、Taobao Tmall、サプライチェーンサービスなどのソリューションを展開できます。

しかし、新しい問題が出ています。 小売業者はアリババの 彼らの部門に対する支配を警戒して心配しているようだ。 そのため、小売業者はAlibabaの代わりに代替の恩人を探し始めるかもしれず、Tencentの軽いタッチを適用するという哲学は特に魅力的です。 Tencentは、2014年に中国の小売業に参入した。15%の株式を中国の2番目に大きい電子商取引プラットフォームJDに2億1500万ドルを投入したが、JDのIPOの間に20%に増加した。

Tencentのオフライン小売業者への投資の主な目的は、経済的利益の見込みによって厳密に推進されるのではなく、Alibabaの優位性を抑制し、それに対抗することにありました。

このロジックに従って、深センベースのハイテク企業戦略    Alibabaの買収を反映して、 Tit for for tatと見なすことができる: JD to SuningYonghuiからHemaCarrefourからRT Martなど。 最近、Tencentは2018年に打撲を与えました、そして今会社はビジネスのモデルを変えようとしています。 そのB2Bコンピテンシー、つまりAlibabaの伝統的な拠点の開発に焦点を当てています。

今日、Tencentの「クラッチ」はあらゆる分野に広がりました オンライン貸付(WeBank)および保険(WeSure)からオフライン診療所(Tencent Doctorwork)まで。7つのエンターテイメント(Tencent Video)しかし、同社は依然としてその収益の大部分をオンラインゲームから得ています。 そして、これが問題です。

新しい方向性は2018年にTencentが再編を発表し、小売業などの従来の産業全体にわたって情報技術ソリューションを開発し展開することを使命とするクラウドおよびスマート産業ビジネスグループ (CSIG)を設立したときに明らかになりました。

この分野では、Tencentの主な挑戦者がAlibabaです。 杭州に拠点を置く電子商取引の巨人は、この分野で強力なリーダーです。 昨年、Jack Maは、Tencentの10%に対し、中国の新興クラウドコンピューティング市場の 45% 占め、その収入は100億ドルに達しました。 それにもかかわらず、このギャップは、昨年テンセントはクラウドサービスの収益を2倍にしました。  

CSIGの中核を成すのがTencent Cloudです。Tencent Cloudでは、TencentがEnterprise WeChat 、ミニプログラム、支払い、分析、ビジネスインテリジェンスなどのソリューションを含む、加盟店向けの一連のツールをパッケージ化しています。 とにかく、商人がTencentの提供物を採用するまでには時間がかかるかもしれません。 1つ目はクラウドサービスからの移行はコストがかかり、もう1つはAlibabaは小売業者の収入という点ではまだ「節約」ポートであるため、新しい未確認のソリューションを採用するよう商店主に説得するのは困難です。  

Tencentは、より多くの異なる小売業者に投資することで、パートナーがそのサービスを利用していることを確信させることができますが、小規模のステークは、Alibabaがポートフォリオ会社にこれらのツールの使用を強いるのと同じ恩恵はありません。